Introducción

Através de este curso se identificarán los diferentes estilos de liderazgos. El estudiante obtendrá las herramientas necesarias de cómo desarrollar sus destrezas de líder y a su vez las cualidades que un líder representa. Además obtendrá un conocimiento básico de las teorías establecidas para identificar los diferentes tipos de liderazgos.

TITULO DEL CURSO: Estilos de Liderazgo
PROFESOR: Carmen E. Gómez :
Bachillerato en artes Concentración en Justicia Criminal con especialidad en Investigación de la Universidad Interamericana. Maestría en Administración de empresas con concentración en Recursos Humanos de la Universidad Metropolitana.

E-MAIL: cegc73@yahoo.com
 

DESCRIPCION DEL CURSO:
Através de este curso se identificarán los diferentes estilos de liderazgos. El estudiante obtendrá las herramientas necesarias de cómo desarrollar sus destrezas de líder y a su vez las cualidades que un líder representa. Además obtendrá un conocimiento básico de las teorías establecidas para identificar los diferentes tipos de liderazgos.
 
OBJETIVOS:
 
Al completar este curso, los estudiantes tendrán la oportunidad de:
1. Identificar los diferentes estilos de liderazgo tales como el líder autocrático, líder democrático y el líder liberal
2. Poder enumerar las cualidades de un líder
3. Identificar los tipos de liderazgos
4. Explicar los rasgos de la personalidad y sus limitaciones
5. Comparar las diferentes teorías de liderazgo

TEMAS:
 
Liderazgo
 1. ¿Que es ser un líder?
2. Diferencia entre gerente y líder
 
Cualidades de liderazgo 
1. Identificar lo que es paciencia, afabilidad, humildad, respeto generosidad, indulgencia, honradez y compromiso.
 
Tipos de liderazgos
1. Establecer las diferencias entre un líder autocrático, líder democrático y un líder liberal.
 
 Teorías de liderazgos 
1. Comparar la teoría de comportamiento, teoría de contingencia, teoría XY de Douglas McGregor, teoría de liderazgo transaccional y teoría de liderazgo transformacional
 
Tareas y asignaciones
 
1. Leer recursos provistos para el curso
2. Participar en los foros del curso
3. Contestar pruebas de evaluación
4. Contestar asignaciones provistas en el curso
5. Escoger una de las teorías presentadas en el curso y preparar una presentación mas abarcadoras de la teoría escogida donde presente al teórico, casos, estudios y opiniones en cuanto a la teoría.    
 
 
 
REFERENCIAS:
 
McGregor, D. (1960) The Human Side of Enterprise . New York: McGraw Hill. Nueva York: McGraw Hill
Hersey, P. and KH Blanchard (1977) Management of Organizational Behaviour . Englewood Cliffs NJ:
Prentice Hall. Prentice Hall.
Fiedler, (1967) A Theory of Leadership Effectiveness . NewYork: McGraw-Hill